2013年6月24日 星期一

Maker&Marketer

Mark Zuckerberg、Dustin Moskoviz、Sean Parker
        最近受到<騎虎難下的六七年級(二):迎接工匠與行腳商人的時代>這篇文章的啟發,讓我更了解所謂的「工匠」與「行腳商人」特質是多麼適合用來形容創業團隊。所謂工匠就是產
品的製造者,他們投入自有的技術與精神後,將原物料打造成實用的產品。而行腳商人就是了解市場在哪或是市場需求的人,基本上他們不製造東西,而是將商品賣到市場上,哪裡有需求就到哪裡賣。這種工匠加行腳商人的概念在現在的商業領域來說就是製造者(Maker)和市場者(Marketer)的組合,而對於創業團隊這兩種人也是在事業草創時期必須具備的。

        像是FacebookMark Zuckerberg他與他的大學室友Dustin MoskovitzChris Hughes致力於打造讓人們可以盡情分享自己生活的網站,這網站在哈佛及鄰近大學爆紅,但他們想再推廣到其他地方卻顯得窒礙難行。幸好,Mark Zuckerberg遇到了Napster的創辦人Sean Parker,他有推廣產品的經驗,也了解該以甚麼方式進入市場,他成功將Facebook推廣到美國其他地區及英國等地,在Facebook草創初期可說是功可不沒。這就是我所謂Maker(Mark Zuckerberg)Marketer(Sean Parker)的模式,我認為這種M&M模式對於現在的新創事業可說是最強的武器。

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3 則留言:

  1. 請問版主
    你認為你個人比較偏向Maker or Marketer?
    亦或你比較想成為哪一種?

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    1. 感謝大大的留言
      成為Marketer是我努力的方向
      Marketer不只要了解產品,還需要知道此產品有沒有符合市場
      也就是所謂的product market fit
      當然還要了解可否規模化,還有最重要的是
      推廣這產品時所要遭遇的巨大系統 及消費大眾的心理...等等
      有太多還要學 還在持續努力中:)

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  2. 作者已經移除這則留言。

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